Masa pandemi akibat COVID-19 masih belum berakhir. Beberapa sektor industri masih terganggu operasionalnya, yang juga menyebabkan efek domino yang luar biasa. Beberapa perubahan dilakukan demi menjaga stabilitas operasional industri dan ekonomi di Indonesia. Tentunya perubahan tidak hanya terjadi di satu sektor, tapi hampir di seluruh sektor yang ada di Indonesia.
Di masa new normal ini, kegiatan pelatihan secara tatap muka masih sangat minim pelaksanaannya. Hal ini menjadi tantangan baru untuk Nestle Indonesia yang memiliki rangkaian program “Change Management” setiap tahunnya. Diikuti oleh leaders di Nestle Indonesia, program “I Lead Change” yang selalu diadakan secara tatap muka setiap tahunnya pun berubah harus diadakan secara online di tahun ini.
Nestle Indonesia merupakan salah satu perusahaan yang aware dengan manajemen perubahan. Hal ini juga disebabkan oleh situasi dan kondisi di lapangan yang terus mengalami perubahan. Sehingga untuk dapat survive, proses bisnis Nestle Indonesia juga harus terus menyesuaikan dengan kondisi yang ada. Disinilah pentingnya peran leaders untuk dapat terus beradaptasi dengan cepat, sehingga dapat memimpin tim nya dengan baik untuk menghadapi perubahan-perubahan yang terjadi.
Dalam program “I Lead Change” ini, fasilitator mengajak peserta untuk berdiskusi tentang konsep Leadership dan Management serta bagaimana seharusnya pemimpin bersikap dalam mengelola diri sendiri dan timnya Ketika menghadapi perubahan. Tidak lupa, Briktru Indonesia selalu memberikan roleplay dan bahan diskusi yang menarik di dalam program ini. Dari diskusi inilah tercipta pemikiran dan ide-ide baru untuk leaders dalam mengaplikasikan konsep memimpin dan mengelola perubahan di lingkungan kerja.
Sebagai penutup, Briktru Indonesia menghadirkan sebuah simulasi bisnis online tentang memimpin perubahan. Menggunakan Forio dari Harvard Business Game, peserta diajak untuk langsung berperan sebagai agen perubahan dalam organisasi. Fungsi agen perubahan tentunya adalah membawa perubahan dalam organisasi. Begitu juga dalam Forio ini, peserta berperan sebagai karyawan level managerial dalam sebuah perusahaan yang bertugas untuk membawa ide perubahan dalam proses bisnis. Simulasi online yang sudah diaplikasikan di berbagai BUMN dan perusahaan multinasional ini mengharuskan peserta mengambil langkah-langkah serta keputusan dalam mempengaruhi orang lain dalam organisasi. Sehingga output akhir dari simulasi online ini adalah jumlah karyawan yang setuju atas ide perubahan tersebut dan mulai mengadopsinya dalam kegiatan pekerjaan.
Terimakasih Nestle Indonesia, sukses selalu untuk program manajemen perubahannya!
