Human Resource Development – Pemahaman yang awam, umumnya mengira bahwa tugas HRD hanya sebatas merekrut karyawan saja. Namun, secara umum, Human Resource Development juga bertugas mengelola SDM (Sumber Daya Manusia) dalam sebuah perusahaan. Lalu, Human Resource Development itu apa? Bagaimana fungsi hingga tugasnya dalam suatu perusahaan?
Apa Itu Human Resource Development?
Human Resource Development atau HRD adalah departemen dalam perusahaan yang merupakan salah satu komponen penting untuk membantu karyawan mengembangkan keterampilan, pengetahuan, dan kemampuan mereka. Yang diharapkan dengan keberadaan HRD dapat meningkatkan efektivitas seluruh karyawan di perusahaan.
HRD bertugas membantu perusahaan mengembangkan tenaga kerja melalui pelatihan karyawan dan pengembangan karir untuk meningkatkan efektivitas dan kinerja. Tanggung jawab Human Resource Development mencakup:
Memanajemen dan pengembangan kinerja
Pelatihan skill dan pengembangan diri karyawan
Perencanaan jenjang karir karyawan
Perencanaan mencapai kesuksesan visi perusahaan
Mendukung pengembangan organisasi
Melakukan perekrutan karyawan baru maupun mempertimbangkan pemberhentian kontrak kerja
Pemberian kompensasi dan benefit atau tunjangan
Namun, fokus dari semua aspek Human Resource Development adalah pada pengembangan tenaga kerja yang unggul sehingga perusahaan dan karyawan dapat mencapai tujuan kerja mereka dalam melayani pelanggan.
Fungsi dan Tugas HRD
Berdasarkan penjelasan di atas mengenai Human Resource Development secara umum, berikut ini uraian singkat mengenai tugas HRD, antara lain:
Merekrut Karyawan Baru dan Pemberhentian Tenaga Kerja
Ini menjadi salah satu tugas HRD. Pada umumnya, staf HRD lebih memahami mengenai karakteristik individu pekerja maupun calon pekerja. Oleh karena itu, mereka yang termasuk staf HRD bertanggung jawab untuk menentukan seorang pekerja cocok untuk direkrut perusahaan, serta menentukan pekerja yang sebaiknya tidak dipertahankan.
Bagi staf HRD, terdapat beberapa bahan pertimbangan saat melakukan proses perekrutan dan seleksi karyawan yang baik. Misalnya, menyamakan pemahaman dengan kebutuhan perusahaan, mempertimbangkan hasil wawancara, dan mempertimbangkan pengalaman kandidat sesuai bidang yang dibutuhkan oleh perusahaan.
Monitoring
Melakukan pengawasan kinerja para karyawan menjadi salah satu tugas HRD. Staf HRD wajib memastikan setiap karyawan bekerja produktif sekaligus merasa nyaman. Bagaimana caranya supaya dua hal tersebut bisa tercapai? HRD bisa melakukan manajemen kinerja agar dua hal tersebut tercapai.
Sebuah perusahaan bisa melakukan manajemen kinerja dengan baik jika perusahaan mampu menentukan target jelas bagi karyawannya. Selain itu, pihak perusahaan juga mampu menampung berbagai feedback. Manajemen kinerja karyawan peninjauan performa SDM biasanya dilakukan oleh karyawan yang telah menempati posisi manajer ataupun supervisor.
Pelatihan Skill dan Pengembangan Diri Tenaga Kerja
HRD juga bertanggung jawab atas pengembangan diri para karyawan. Pada hal ini, berarti HRD harus mempersiapkan para karyawan agar siap dalam menghadapi berbagai tantangan di perusahaan. Nantinya, program pengembangan tersebut akan diperoleh karyawan berdasarkan review. Dengan demikian, sudah seharusnya program dirancang kebutuhan serta evaluasi kerja.
Namun selain berdasarkan hasil review, HRD bisa juga memfasilitasi program yang memang diinginkan oleh karyawan untuk mengembangkan skill mereka secara mandiri. Misalnya, dengan menganggarkan fasilitas training, online course, dan sebagainya.
Mengurus kompensasi dan Benefit atau tunjangan
Kompensasi tak terbatas pada karyawan bagian sales saja. Kompensasi dan benefit juga mengenai apa pun yang akan diterima oleh karyawan. Ketika interview, staf HRD biasanya memberi tahu besaran jumlah atau pun kompensasi dan benefit yang didapatkan oleh karyawan. Misalnya, asuransi kesehatan, sistem bonus kinerja, maupun informasi mengenai bagaimana jika karyawan ingin memperoleh promosi. Begitu pula dengan jenis benefit lainnya. Misalnya, kebutuhan kacamata, vitamin untuk menjaga kesehatan, dan jenis benefit lainnya.
Perencanaan karier karyawan
HRD bertanggung jawab pula atas jenjang karier para karyawan di sebuah perusahaan. HRD bertugas untuk menunjukkan bagaimana cara mendapat jenjang karier di perusahaan dan selaras dengan apa yang dibutuhkan perusahaan.
Bagaimana HRD Bekerja Membantu Karyawan?
Perusahaan mempunyai banyak peluang pengembangan SDM, baik dari dalam maupun dari luar tempat kerja. Pengembangan sumber daya manusia dapat bersifat formal atau informal, dan dapat dimulai segera setelah perekrutan karyawan baru.
Pembelajaran atau pelatihan informal dapat mencakup:
Pembinaan oleh manajer
Mentoring oleh karyawan yang lebih berpengalaman
Berkolaborasi dengan rekan-rekan terlatih
Pembelajaran atau pelatihan formal dapat mencakup:
Kursus maupun kuliah lanjutan di perguruan tinggi
Pelatihan internal yang diberikan oleh staf atau konsultan atau fasilitator dari vendor di luar perusahaan
Pelatihan online
Organisasi atau perusahaan yang sehat, memahami kekuatan pengembangan sumber daya manusia ini. Untuk mengilustrasikan bagaimana Human Resource Development bekerja, bayangkan beberapa orang tenaga kerja baru di bidang marketing direkrut oleh perusahaan. Tentunya mereka perlu menerima pelatihan, baik oleh staf senior sebagai bagian dari proses orientasi dan pembinaan regular yang dilakukan oleh manajer untuk mempelajari seluk beluk produk, layanan, maupun berbagai hal terkait perusahaan yang perlu diketahui.
Seiring berjalannya waktu, pelatihan dapat dilaksanakan secara teratur. Departemen HRD juga dapat menugaskan karyawan baru untuk belajar dengan seorang mentor yang akan membantu mengatasi kesulitan yang dihadapi. HRD bekerja juga untuk mengidentifikasi kelebihan masing-masing individu tenaga kerja, sehingga memungkinkan karyawan untuk diarahkan ke jalur kemajuan yang disesuaikan dengan kemampuan dan keinginan unik mereka. Akhirnya, ketika telah memperoleh lebih banyak pengalaman, pengetahuan, dan pelatihan, karyawan dapat dipilih untuk peran kepemimpinan.
Briktru Indonesia telah bekerjasama dengan banyak perusahaan dan membantu Human Resource Development dalam melaksanakan tanggung jawabnya untuk meningkatkan dan mengembangkan skill tenaga kerja. Bagaimana dengan perusahaan Anda? Ini saatnya menghubungi tim Briktru Indonesia untuk memperoleh informasi selengkapnya.
Briktru Indonesia:
Denny P. Ardityo : wa.me/628569876762
Emi Handayani : wa.me/6281329294899
Vini Indrianti : wa.me/6287877392447
