Apa hal yang terlintas di kepala anda jika berbicara tentang sosok pemimpin dan kepemimpinan?
Apakah seorang leader atau boss?
Apakah caranya memimpin tim?
Orang yang memiliki tim?
Atau bahkan seorang direktur yang memiliki perusahaan?
Tidak ada satupun yang salah dari berbagai pemikiran diatas. Karena sudah jadi hal yang lazim bahwa seseorang dikatakan sebagai pemimpin apabila memiliki anggota tim dan bertugas untuk memimpin tim tersebut.
Namun apabila berbicara tentang kepemimpinan, hal ini tidak selalu berkaitan dengan bagaimana pemimpin bersikap dalam mengelola anggota timnya. Setiap orang dilahirkan dengan jiwa kepemimpinannya masing-masing. Dan kepemimpinan paling dasar adalah dimulai dari diri sendiri, yaitu bagaimana seseorang memotivasi dirinya sendiri untuk dapat mencapai tujuan dalam hidup.
Hal inilah yang menjadi dasar diskusi kami bersama para calon pemimpin dari CSUL Finance dalam program “Leading Yourself To Success In The Workplace.” Program yang diikuti oleh 15 orang dan dari berbagai divisi ini berlangsung selama 4 jam. Selain kepemimpinan terhadap diri sendiri, topik diskusi selanjutnya adalah bagaimana membuat perencanaan serta menentukan target yang efektif dalam pekerjaan sehari-hari.
Dalam topik perencanaan dan menentukan target, Briktru Indonesia menghadirkan pembelajaran eksperiensial dengan simulasi perencanaan waktu yang efektif. Simulasi yang di desain dengan konsep pekerjaan sehari-hari ini bertujuan agar peserta lebih memahami konsep-konsep dan praktik terbaik dalam mengelola waktu ketika melakukan pekerjaan mereka sehari-hari.
Selanjutnya dalam hari yang berbeda, kami juga berdiskusi topik kepemimpinan dalam tingkat yang berbeda. Melibatkan para supervisor di CSUL Finance, program yang berjudul “Managing Your People Effectively On Working From Home” ini diikuti oleh 16 orang supervisor yang berasal dari berbagai divisi. Yang menjadi fokus diskusi utama dalam program ini adalah bagaimana memimpin anggota tim di era digital, khususnya di dalam tren kerja yang baru semenjak pandemik COVID-19.
Adapun diskusi dimulai dari definisi seorang pemimpin, serta kompetensi yang dibutuhkan oleh seorang pemimpin di era digital ini. Setelah itu diskusi selanjutnya adalah dengan topik pengelolaan tim yang efektif di dalam tren kerja working from home (WFH). Briktru Indonesia berbagi tips tentang berbagai teknik yang dapat digunakan, serta hal apa saja yang harus dilakukan dan dihindari ketika mengelola tim secara virtual.
Tidak hanya berbagi tips, dalam program dengan supervisor ini kami menggunakan asesmen gaya kepemimpinan situasional serta berbagai diskusi grup interaktif yang dilakukan secara online. Penggunaan asesmen serta diskusi grup ini tidak lain adalah sebagai pembelajaran eksperiensial yang bertujuan untuk menjaga keterlibatan peserta selama proses pembelajaran berlangsung, sehingga peserta merasa lebih fun dan happy dalam mengikuti program ini. Selain itu tentunya juga agar peserta lebih mudah dalam menjaga retensi informasi dari fasilitator, sehingga peserta dapat menerapkan praktik terbaik dalam pekerjaannya sehari-hari.
